一、市场规划 
1、了解行业相关的新闻动态，组织并参与房地产市场调研； 
2、组织相关人员进行市场调研，对市场环境与产品竞争态势进行统计分析，向公司决策层提供信息与建议，参与制订公司市场规划与产品发展策略； 
3、参与公司项目的产品定位，从市场角度给予建议。 
二、完成销售目标 
1、制订公司销售目标，经公司确认后，制订相应的营销策略、规划与政策、制度，组织协调资源，进行市场与产品推广，提升公司与产品品牌，完成销售、回款与市场目标； 
2、把握市场形态与需求，依据公司项目进度进行营销策划的准备及实施； 
三、客户关系管理 
拓展、管理销售渠道，协调维护客户关系，建立支撑多产品的稳固、均衡的销售网络体系与客户关系； 
四、费用与预算管理 
1、合理控制销售成本，统计营销费用，跟踪合同执行情况，使营销费用价值最大化； 
2、根据公司年度预算方案，组织制订、评审和控制业务年度预算，组织制定费用使用规划并监控实施，确保各种资源及时到位并合理利用，提高投入产出比； 
五、部门内部管理 
1、组织制订销售业务所涉工作的各项制度与流程并不断优化，根据公司文化与价值导向，管理、培育所辖团队，支撑业务运作； 
2、根据业务发展趋势招聘、培训、提高员工素质，建立职业化的销售团队与管理梯队； 
3、做好本部门员工的培训、考核管理工作，有效安排、指导、协调工作，在职权范围内，对销售人员的任免、调配和奖惩提出建议； 
组织制定本部门岗位职责，管理制度和业务流程，并组织实施和监督。
工作地点：伟创中心城（武咸城铁横沟桥镇横沟东站旁）
联系方式：0715-8618131